□ 吴雨阳
1月28日，盐城举办全省首场“小哥春晚”，近200名新就业形态劳动者登上舞台，分享奋斗故事，展现他们的真实心声与独特价值。去年9月，江苏外卖小哥代表还曾与省委书记面对面座谈，为“十五五”规划建言献策。这一系列事例，折射出新就业群体的付出和贡献愈发受到关注与尊重。
社会认同的获得，并非仅靠“仪式感”的拉满。江苏新就业群体已超千万人，以平台型用工为代表的新就业形态催生了更多机遇，也带来全新治理挑战。
算法驱动下的劳动压力、社保与权益保障的“真空地带”，曾令许多新就业形态劳动者处在“安全边缘”。近年来，政策持续发力：取消惩罚性条款、上线防疲劳机制，叫停“内卷式”竞争；外卖员社保补贴方案持续“降门槛、扩规模”，让平台经济逐步回归以人为本的价值；全省已建设1.3万个相关服务阵地，功能驿站从简单的“歇脚点”真正成为“骑手之家”；定制体检、餐饮优惠、低价房源等“专属福利”相继出台，关怀举措愈加深入细致。此外，各地大规模的就业服务站点，免费推送人岗适配、参保缴费等信息，开放技能培训、学历提升等机会，不仅以“雪中送炭”式的关怀弥补短板，更为新就业群体创造提升自我、阶层跃升的可能。这正是共同富裕的深层要义：努力者有路，进取者有门。当劳动者有了归属感，才会由衷认同并参与城市共建。
目前，全国多地推行“换位体验”，让监管者亲身体验新就业群体的生活，由被动“补漏洞”变为主动“挖症结”，政策制定不再纸上谈兵，解决方案更有针对性与温度。治理理念的跃迁，让新就业群体不只是被服务对象，更成为社会治理的“神经末梢”，参与社区调解、公益服务、文明宣传，化身城市治理的一线参与者。政府与平台应鼓励、培训和规范新就业群体参与基层治理，创新奖惩体系，完善应急反馈机制，通过协同联动，让治理更高效，让城市更有温度。
新就业形态劳动者从“奔跑者”变身“合伙人”，关乎民生温度也关乎社会韧性。外卖小哥的“春晚”，是尊重的必然，更是创新和变革的回响。当每一份奔跑的力量都被看见、被尊重、被成就，他们终会反哺城市，为中国式现代化积淀更温暖的底色，注入更蓬勃的活力。
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